中国高校之窗 设为首页|添加收藏|联系我们
  • 第二期山西焦煤中高层管理干部培训班在浙江大学继续教育学院顺利开班

2019080212510023.jpg

8月1日,山西焦煤中高层管理干部培训班(二期)在浙江大学华家池校区顺利开班。山西焦煤集团华晋焦煤有限责任公司纪委常务副书记郭兔平,山西焦煤集团化工有限责任公司党委委员、副总经理王俊彪,山西焦煤社会保障事务管理局工伤保险中心主任袁祁,浙江大学继续教育学院院长、党委副书记,全国干部教育培训浙江大学基地副主任楼锡锦出席开班式。54位学员将在浙大开展为期5天的学习。

楼锡锦对山西焦煤集团中高层管理干部来到浙江大学培训表示欢迎,并通过介绍浙江的“三个地”、新时代浙江“七张名片”和建国70年来浙江省三大历史性的转变,勾勒出浙江省近年来的基本情况和发展水平。他表示,浙江省经历了从一穷二白到经济大省、从绝对贫困到全面小康、从百废待兴到创新创业等三个转变,分别体现在生产总值、城乡居民的可支配收入和第一、第二、第三产业的比重方面。他还从历史沿革、学科优势、人才培养等方面对浙江大学作了介绍,并对浙大继续教育学院和干训基地作了简介,重点指出浙江大学自1998年四校合并后形成了学科门类齐全、实力强劲的学科优势,并在创业人才培养方面取得了优异的成绩。他表示,继续教育学院发挥浙江大学的学科资源优势和浙江的区域发展优势,特别是通过发挥“三个地”的资源性优势,在干部教育培训、企业培训和专业技术人才培训方面形成了浙江大学自身的特色和优势。最后,楼锡锦对本次培训提出要求,希望各位领导积极完成从领导到学员的角色转变,严格遵守相关规定,特别是中组部“关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定”,确保培训工作顺利完成。

袁祁首先对浙江大学精心的策划、组织和安排,以及百忙之中安排好手头工作、参加培训的各位学员表示感谢。他指出,集中培训学习是我们党重要的政治优势,是培养优秀干部的重要手段,也是帮助领导干部提高自身素质的有效措施。浙江是习近平新时代中国特色社会主义思想重要的萌发地和实践地,杭州通过大数据、互联网+、旅游和高新产业发展,正在成为最有活力的城市。选择在浙江杭州组织培训的主要目的,就是要让大家通过亲身感受、现场体验和学习互动交流,切实加强党性修养,不断提高自主创新能力和管理水平,提高综合素质,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业作出积极的贡献。袁祁还对本次培训提出了两点要求。第一,科学谋划解决“学什么”的问题。坚持干什么学什么,缺什么补什么的原则,以谦卑的心态提高学习的主动性;第二,解决“怎么学”的问题。他要求参加培训的领导干部正确处理好工作与学习的关系,参训期间严格遵守“中央八项规定”和“集团公司关于加强干部教育培训工作和学院管理规定”。培训期间保证学习效率,通过学习课程内容,切实结合本职工作,有针对性地对提出的问题,做到带着问题去学习,将学习的理论转化为工作的能力和动力。最后,他预祝本次培训班取得圆满成功。

山西焦煤集团作为全国最大的焦煤生产加工企业、全国最大的焦煤市场供应商,以“1126”发展战略为统领,以焦煤的生产、加工及销售为主业,焦化、电力、民爆化工为辅业,大力推进金融投资管理、现代物流业等新兴产业。自2018年起,在集团党委的高度信任下,继续教育学院先后承办了山西焦煤中高层管理干部轮训班、山西焦煤中层管理干部研修班等多期培训班,取得了良好的培训实效。本次培训以服务焦煤集团工作为出发点,围绕转型期的企业战略发展、国企改革、投资融资、创新与企业资本运营等专题开设了“新时代谋略——转型期的企业战略管理”“国企混合所有制改革方向与路径”“国企改革投融资创新与企业资本运营”等课程,具有较强的针对性。另外还安排了赴嘉兴南湖和正泰集团的现场教学环节,帮助学员重温建党历史,学习能源集团技术创新和企业发展转型升级的经验,促进实践与理论相结合,提升学习效果。(通讯员:崔子怡)

  • 浙江大学继续教育学院是浙江大学专门开展继续教育、高端培训的直属办学单位,办学主校区位于风景秀丽、历史悠久的华家池校区,周边交通便利,办学设施完备。学院设有24个部门,分别负责培训对接、培训服务和综合管理等工作。其中党政办公室、教学研究与质量控制办公室、后勤管理与服务部分别与全国干部教育培训浙江大学基地(以下简称浙大干训基地)的综合办公室、教学与研究中心.......【详细简介】
  • 浙江大学继续教育学院联系方式
  • 地址:浙江省杭州市江干区凯旋路258号(浙江大学华家池校区内)
  •           (浙江大学华家池校区内)
  • 电话:0571-86971085、88273072
  • 传真:0571-86971266
  • 网址:http://www.zju.zj.cn/

关于我们 | 联系我们 | 网站导航

中国教育电视台特约合作网站
中国高校之窗  京ICP备12005367号 

版权所有 Copyright 2005-2025 All Rights Rreserved