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  • 长江大学举行2016年度机关及直属单位述职评议会

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“振作精神,再创辉煌!”1月5日,长江大学在11教学术报告厅举行2016年度机关及直属单位述职评议会,校长谢红星发表讲话,为当前和今后一个时期的行政管理工作指明了努力方向,明确了方法路径,提供了基本遵循。

副校长张玉清在主持会议时,介绍了会议的相关情况。述职采用PPT汇报方式,每人限时10分钟。

述职环节中,32位机关及直属单位负责人依次汇报,对照年度工作目标畅谈履职尽责情况:谈工作要点、重点,谈工作特色、亮点,谈工作流程完善,谈工作创新举措,谈不足与展望等,全方位展示了各部门一年来所做的工作。

谢红星对述职汇报进行了点评。他感谢各部门一年来的辛勤工作,充分肯定了一年来各部门工作中所体现的精神状态和所取得的成绩,并对工作突出的部门进行了详细点评。他认为各部门的工作呈现出一种活力和正能量,汇报态度端正、思路清晰,工作中体现了担当精神,并取得了明显的效果。

他说,职能部门作为学校党委、行政职能的延伸,需要落实学校的政策和工作理念。从管理角度来说,学校的管理要“管得住,理得清”,在服务的过程中体现管理、在制度层面体现管理;在平常的、琐碎的工作中体现“工匠精神”;在常规的工作中体现创新和创造性。

他对新形势下广大干部的行政管理工作提出要求:

一是要敢于担当。制度不可能解决所有问题,广大干部要有担当精神;“为官避事平生耻”,遇事不能躲避,要主动作为、积极担当。

二是要建立公信力。广大干部要培养正气,传播正能量。他用“塔西佗陷阱”来告诫广大干部:“当公权力失去公信力时,无论发表什么言论、无论做什么事,群众都会给以负面评价。”正义和正气以及所取得的公信力是行政管理立足之本。

三是要创造性的工作。解决工作中的困难和难题的方法要有创新,工作政策和方案的制定要立足于解决问题,要依时依势。

他还对年终收尾工作、安全检查工作、绩效考核工作等做了安排和部署。

会议现场进行了评测。评价表分为两类,分别是校领导评价表和学院负责人、机关及直属单位负责人、教代会执委评价表;评价分为优秀、良好、一般、较差四个等次。

根据安排,现场评价结果将作为考核指标体系两个组成部分之一,另一部分为教学单位、机关及直属单位其他领导、科级干部和教职工参加的满意度测评。

全体校领导,学院主要负责人、机关及直属单位主要负责人、教代会执委会委员参加会议。(通讯员:陆峰)

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